Уважаемые коллеги!

В целях рационального использования трудовых ресурсов и повышения качества обслуживания клиентов в Группе Компаний ПИК широко применяются различные графики работы подразделений. Группа идет навстречу работникам, устанавливая  индивидуальные графики работы для лиц, совмещающих работу с обучением, исполнением семейных обязанностей и по другим основаниям, предусмотренным трудовым законодательством.

В свою очередь Группа стремится к эффективному использованию рабочего времени работников и ведет контроль соблюдения сотрудниками установленных графиков работы и учет фактически отработанного рабочего времени. Для оптимизации этого трудоемкого процесса была разработана «Система контроля выполнения работниками Правил внутреннего трудового распорядка ОАО «Группа Компаний ПИК».

Основной принцип работы системы контроля – это учет общего количества отработанных каждым сотрудником часов (проведенных в офисе, и вне его в соответствии с записями в журнале служебных поездок), учет всех опозданий, ранних уходов с работы,  командировок, отпусков, отгулов и больничных, в соответствии с установленными графиками работы. Система позволяет руководителям Группы и руководителям самостоятельных структурных подразделений в любой момент получать отчеты по использованию рабочего времени по подразделению в целом и по каждому сотруднику в отдельности по всем вышеперечисленным параметрам. 

Применение Системы контроля выполнения работниками Правил внутреннего трудового распорядка ОАО «Групп Компаний ПИК» позволит:

• повысить эффективность использования рабочего времени работниками Группы;
• повысить уровень трудовой дисциплины;
• упростить подготовку отчетности по учету рабочего времени;
• сократить время на планирование рабочего времени;
• обеспечить объективность в принятии решений по управлению персоналом;
• содействовать  рациональной организации и эффективной реализации бизнес-процессов.

Руководство Группы считает, что рациональное использование рабочего времени способствует не только достижению высокого качества работ, повышению производительности труда, но и воспитывает у работников ответственность за результаты работы.

Рабочее время сотрудников — ценный и очень важный ресурс нашей компании!