Интервью Вице-президента, директора Дирекции по Москве Группы Компаний ПИК Татьяны Тихоновой: «ПИК редевелопмента в Москве»

Новые подходы в градостроительной политике Москвы, выбранные мэром Сергеем Собяниным, дают свои результаты. Активными темпами строятся дороги, открываются новые станции метро, давно не действующие промышленные зоны превращаются в современные жилые микрорайоны. О столичных тенденциях на первичном рынке недвижимости и успешном опыте развития девелоперских проектов в Москве нашему изданию рассказала Вице-президент, Директор Дирекции по Москве Группы Компаний ПИК Татьяна Тихонова.

- Татьяна Владимировна, какие основные тенденции наблюдаются сегодня на первичном рынке недвижимости Москвы?

– Московский рынок недвижимости довольно пластичен и динамичен. Он чутко реагирует на градостроительные запросы и потребительские предпочтения. Например, в сегменте индустриального домостроения всё больше внимания уделяется привлекательности фасадов домов. Эти требования выдвигаются как со стороны органов государственной власти, так и со стороны потребителей.

Внедрение гибких современных технологий проектирования и производства позволило нам создавать индустриальные дома, отличающиеся разнообразными архитектурными формами и яркими фасадными решениями.

Ещё одно направление, которому сейчас уделяется особое внимание, это повышение энергоэффективности зданий. Мы разработали целый комплекс энергосберегающих технологий для индустриальных серий домов в сегменте доступного жилья. Благодаря применению данного комплекса, показатель энергопотребления в строящихся домах ГК ПИК составляет 160кВт/час на 1кв.м. в год, что в 2,1 раза меньше среднего показателя по жилому фонду Москвы.

- Какие приоритеты в столичной градостроительной политике вы бы выделили в первую очередь?

–Основным трендом в градостроительной политике Москвы сегодня является редевелопмент промышленных зон. Это оптимальный способ избавиться от несбалансированной точечной застройки в пользу качественных инфраструктурных проектов на территории города.

Стоит отметить, что Группа Компаний ПИК выступила флагманом данного направления, когда ещё в 2004 году начала реализацию масштабного проекта комплексной застройки на пересечении улицы Окской и Волжского бульвара. С территории было выведено 20 предприятий, проведена реорганизация и рекультивация участка.

- А сейчас вы участвуете в проектах по редевелопменту промышленных зон?

– Конечно. Практически все проекты, которые находятся в реализации, расположены на местах бывших промышленных зон. Среди них ЖК «Большое Кусково» – рядом с музеем-усадьбой «Кусково» и станцией метро «Перово». Крупная квартальная застройка помимо девяти жилых корпусов современной серии П-3МК «Флагман» включает школу на 550 мест, детский сад на 220 мест, торговый центр, а также многоярусный паркинг и сопутствующую коммерческую инфраструктуру. В настоящее время все корпуса в жилом комплексе уже введены в эксплуатацию, а социальные объекты будут открыты к 1 сентября 2014 года.

На территории бывшей трикотажной фабрики мы заканчиваем проект эконом-класса «Мироновский». На месте завода «Газстроймаш» скоро появится жилой комплекс «Варшавские огни». Это масштабный комплексный проект, в рамках которого будет построено 124 000 кв. м жилья и создана современная инфраструктура.

- Какие объекты, построенные в последнее время, Вы считаете наиболее значимыми для города?

– В первую очередь, это, конечно, объекты социальной инфраструктуры: детские сады, школы, поликлиники. За последние несколько лет только в Москве мы построили 16 объектов социального назначения. Самый значимый и уникальный – детский сад в ЖК «Аннинский», реализованный в рамках государственной программы по интеграции детей с ограниченными возможностями в общий образовательный процесс. В детском саду созданы все условия для комфортного пребывания маломобильных ребят вместе с другими детьми. Для их беспрепятственного передвижения в здании предусмотрены пандусы и лифты, расширены проходы и дверные проёмы, специально оборудованы игровые площадки и санузлы, в бассейне установлен подъёмник. Площадь этого дошкольного учреждения в полтора раза больше площади типового детского сада. Проект стал победителем конкурса «Лучший реализованный проект в области инвестиций и строительства–2012» в номинации «Дошкольное учреждение».

В апреле этого года в Волжско-Окском микрорайоне мы введем в эксплуатацию поликлинику на 530 посещений в смену. Это первая поликлиника, которая строится в рамках городской программы «58 поликлиник». В этом медицинском учреждении предусмотрены взрослое и детское отделение, диагностические кабинеты, лаборатории, помещения для занятия лечебной физкультурой, помещения водолечения и многое другое. Для поликлиники разработан индивидуальный проект, она будет оснащена всем необходимым современным оборудованием и приспособлена для оказания широкого спектра медицинских услуг.

- ГК ПИК уже не первый год участвует в MIPIM - одном их самых знаковых мероприятий в сфере недвижимости. Какие проекты Вы представляете на выставке в этом году?

– Последние несколько лет мы не просто участвуем в MIPIM, а представляем девелоперские проекты на стенде Правительства Москвы. В этом году в рамках выставки компания презентует три объекта: ЖК «Варшавские огни», проект комплексной застройки «Бунинский», реализуемый на территории Новой Москвы, а также проект комплексной реконструкции жилого квартала Кунцево, строительство которого ведётся в рамках городской программы комплексной реконструкции, переселения, сноса и нового строительства.

- Татьяна Владимировна, на протяжении последних 20 лет Группа Компаний ПИК является одним из самых крупных застройщиков и успешных отечественных девелоперов. Каковы конкурентные преимущества Группы и в чём секрет столь эффективного и стабильного положения на рынке недвижимости?

– Главное наше преимущество – это репутация надёжного застройщика: мы всегда выполняем взятые на себя обязательства. За 20 лет у нас не было ни одного недостроенного объекта. Более того, мы приняли на себя обязательства по чужим объектам, где работы были остановлены в результате действий недобросовестных застройщиков. В итоге завершили строительство более 20 жилых домов и передали обманутым дольщикам 3 300 квартир.

Ещё одно важное преимущество нашей компании – это публичность. Мы открыты и прозрачны для всех: как для инвесторов, так и для клиентов. Мы ежегодно публикуем в СМИ результаты нашей операционной деятельности, финансовую отчётность и оценку портфеля проектов. Что же касается нашей стабильности, – это, прежде всего, заслуга многолетней профессиональной работы всех сотрудников Группы Компаний ПИК, эффективного управления топ-менеджмента и правильно выбранных ориентиров развития. Именно благодаря этому мы успешно прошли испытания экономическими кризисами и продолжаем активно развиваться.