В течение 2009 года руководство Группы Компаний ПИК вело переговоры с кредиторами с целью реструктуризации долга и получения дополнительного финансирования. В начале 2010 года ГК ПИК сообщила о том, что большинство вопросов, связанных с реструктуризацией долга, было решено. Так, Сбербанк РФ согласился открыть кредитную линию в размере 12,75 млрд. рублей (эквивалент 425 млн. долларов США) для пополнения оборотного капитала, необходимого для ведения основной деятельности.
В настоящее время руководство Группы Компаний ПИК видит свою основную задачу в том, чтобы развивать собственные эффективные девелоперские проекты в Москве и в Московской области.
Деятельность ГК ПИК в 2010 году
будет вестись по следующим основным направлениям:
1. Увеличение объемов ввода жилья в Москве и в Московской области.
В результате мирового финансового кризиса конкуренция в ключевом сегменте российского рынка жилья - в Москве и в Московской области - сократилась. Мы полагаем, что в 2010 году сохранится тенденция уменьшения объемов ввода жилых площадей, так как многие строительные организации испытывают нехватку финансовых ресурсов, необходимых для запуска новых проектов. Ряд экспертов ожидают, что в целом по России снижение объемов строительства нового жилья может составить около 15-20%. В этих условиях Группа Компаний ПИК видит для себя возможности для дальнейшего успешного развития собственных девелоперских проектов и увеличения своей доли на рынке жилой недвижимости в 2010 году.
Группа Компаний ПИК планирует построить в 2010 году около 1 млн. кв. м жилья. Из них 459 тыс. кв. м (эквивалент 31 жилого дома) будут построены в рамках собственных девелоперских проектов, оставшаяся часть - посредством участия в сторонних проектах и оказания строительных услуг. За прошедший 2009 г. ГК ПИК сдала 884 тыс. кв. м жилой недвижимости.
2. Увеличение продаж недвижимости.
Рынок жилой недвижимости Москвы и Московской области, по сравнению с другими регионами, является сейчас наиболее ёмким - как с точки зрения количества сделок, так и их денежного размера. Поскольку доступность ипотеки пока остается невысокой, ГК ПИК применяет более гибкую и агрессивную политику продаж в отношении покупателей, приобретающих жилье без помощи ипотечных кредитов.
Наряду с этим, мы ожидаем увеличения количества ипотечных сделок в течение 2010 года после недавнего понижения Центральным Банком России ставки рефинансирования до 8,5% и начала реализации комплекса мер по развитию ипотеки на вновь строящееся жилье, принимаемых Правительством РФ. До кризиса около 25% всех продаж жилой недвижимости ГК ПИК осуществлялось с использованием ипотечных кредитов. Следовательно, доступность ипотеки должна привести к значительному увеличению объемов продаж жилья.
В целом, мы ожидаем, что 90% всего объема жилья, которое мы планируем построить в 2010 году, будет возведено в Москве и в Московской области. Мы рассчитываем, что на долю коммерческих продаж придется 47 домов (2009 г.: 39 домов), 31 из которых – новое строительство, а остальные дома – завершение начатых ранее проектов.
3. Участие в федеральных и региональных государственных жилищных программах.
Группа Компаний ПИК планирует получение дополнительной выручки от участия в федеральных и региональных государственных жилищных программах. Из 1 млн. кв. м жилья, которое ГК ПИК планирует построить в 2010 году, 461 тыс. кв. м будет возведено по заказу сторонних организаций. Из них 265 тыс. кв. м жилья - для нужд Министерства обороны РФ в районе «Кузнечики» в г. Подольске Московской области.
Участие в таких проектах является важной составляющей деятельности Группы Компаний ПИК в 2010 году, гарантируя стабильную планируемую выручку, а также равномерную эффективную загрузку домостроительных комбинатов.
4. Деятельность промышленных предприятий ГК ПИК.
Производственные мощности на двух крупнейших домостроительных комбинатах в Москве, которыми владеет Группа Компаний ПИК, ДСК-2 и ДСК-3, были модернизированы. В 2008 году на ДСК-2 был начат выпуск новой серии домов – «КОПЭ-Башня». Данный тип дома привлекателен тем, что при привязке его к конкретному земельному участку в нём запроектировано гораздо больше квартир, чем в стандартном доме серии КОПЭ. Первые четыре дома серии «КОПЭ-Башня» уже построены в Москве и в Московской области (два в 2008 году, два в 2009 году). В 2010 году ГК ПИК планирует построить еще три дома серии «КОПЭ-Башня» в Москве и в Московской области.
Также ГК ПИК рассматривает вопрос модернизации серии домов П3М-7/23, выпускаемых ДСК-3.
Наряду с этим, в 2008 году ГК ПИК успешно запустила первый модернизированный комбинат «НСС» по технологии сборно-монолитного каркасного домостроения (СМКД) в г. Обнинск Калужской области. В 2009 году ГК ПИК построила в г. Обнинске первый жилой дом по системе СМКД. В 2010 году планируется построить еще два дома с использованием этой же технологии.
5. Оптимизация текущей деятельности.
В 2009 году в целях оптимизации текущей деятельности, Группа Компаний ПИК сократила накладные и административные расходы. Численность персонала уменьшилась с 14.000 до 11.000 сотрудников, в том числе в связи с продажей крупной производственной компании «ПИК-Неруд». Благодаря этим мерам, ежемесячная экономия административных расходов по сравнению с докризисным периодом составила 50% (без учета разовых выплат).
6. Перспективы.
Группа Компаний ПИК полагает, что рынок жилья в Московском регионе в сегменте эконом-класса уже прошел «дно», и в настоящее время очевидны тенденции его роста. Зафиксирован устойчивый спрос на квартиры в новостройках в Москве и в Московской области. Мы рассчитываем на то, что это долгосрочная тенденция. Учитывается также тот факт, что в целом объемы строительства жилья за последний год сократились, и уже сейчас налицо дефицит жилья в сегменте эконом-класса.
Мы уверены, что сможем успешно развивать в 2010 году собственные девелоперские проекты при положительной динамике в мировой и российской экономике, и в частности на рынке недвижимости. При этих условиях Группа Компаний ПИК должна значительно увеличить долю своего присутствия на рынке российской недвижимости.
Комментарий Президента Группы Компаний ПИК П.А. Поселёнова:
«Прошедший 2009 год оказался самым сложным годом за всё время существования Группы Компаний ПИК. Тем не менее, ГК ПИК удалось сохранить свой производственный и девелоперский потенциал. Это позволит нам, на фоне улучшения рыночной конъюнктуры, осуществлять текущую деятельность Компании в нормальном режиме и исполнять обязательства перед кредиторами, что, как мы надеемся, будет положительно оценено нашими акционерами».