Железобетонная логика
Елена Батурина, богатейшая женщина России, одна из самых влиятельных фигур на московском строительном рынке и по совместительству жена Юрия Лужкова продолжает удивлять рынок и конкурентов. Всего через три месяца после продажи своих цементных заводов компания "Интеко" избавилась еще от одного крупного актива. Батурина продала домостроительный комбинат N3 (ДСК-3) группе компаний "ПИК".
Вместе с продажей ДСК-3 компания Батуриной ушла с рынка панельного домостроения. В "Интеко" утверждают, что продажа комбината входит в стратегию компании по консолидации ресурсов на развитие строительства монолитного жилья и создание пула коммерческой недвижимости. В течение 5-6 лет компания обещала возвести более 1 млн. кв. м офисных площадей и создать крупную национальную гостиничную сеть. Кроме того, продать ДСК Батурину вынудил падающий спрос на панельные дома. По словам Натальи Одинцовой, начальника аналитического отдела ИК "Проспект", в секторе типового панельного домостроения активно снижается маржа, в то время как в секторах монолитного домостроения и офисной недвижимости маржа еще долго будет высокой. По данным компании МИАН, до 2003 года доля "монолита" в общем объеме строительства была существенно меньше половины, но уже к 2004 году она увеличилась до 50%. "Видимо, в "Интеко" приняли решение не стремиться "объять необъятное", а сконцентрироваться на лучших секторах", - говорит Одинцова. Тем более что основные стройплощадки компании (микрорайоны "Шуваловский-1", "Шуваловский-2", "Гранд-Паркъ" и "Молжаниново") предназначены для монолитного строительства.
Выгода сделки также очевидна для ГК "ПИК". Компания - крупный застройщик, владельцы которого не являются выходцами из "Главмосстроя", но при этом пользуются благосклонностью вице-мэра Москвы Владимира Ресина. Присоединение ДСК-3 к активам "ПИК", в которые уже входит ДСК-2, делает компанию лидером столичного панельного домостроения в Москве и Подмосковье. Однако есть и другие причины. "Приобретение ДСК-3 нельзя рассматривать как покупку набора техники. Мы купили отлаженный бизнес и строительные площадки на несколько лет вперед", - говорит Наталия Коновалова, пресс-секретарь ГК "ПИК". По словам генерального директора концерна "Кроет" Алексея Добашина, чтобы построить домостроительный комбинат, подобный ДСК-3, с нуля, "ПИК" затратил бы порядка $70-100 млн. В то же время эксперты оценивают сделку между "ПИК" и "Интеко" в сумму от $150 млн. до $250 млн. Дело в том, что вместе с производственными мощностями ДСК-3 (около 500000 кв.м жилья в год) "ПИК" купил около 1 млн. кв.м готовых инвестиционных проектов "Интеко" по строительству "панели" в Москве. "Кроме того, земельные ресурсы под панельное домостроение в Москве и области закончатся уже через 3-5 лет. Тогда ДСК в нынешнем виде, скорее всего, прекратит свое существование, и кроме стройплощадок ДСК-3, "ПИК" получит и земельный участок недалеко от Мичуринского проспекта под предприятиями комбината", - говорит Добашин.
В общем, мотивы обеих сторон более или менее понятны. И все хорошо, вот только эта сделка стала второй за последние полгода масштабной продажей бизнеса "Интеко". За полгода компания аккумулировала сумму, сопоставимую с ее годовым оборотом. В марте Батурина продала все цементные заводы "Интеко" холдингу "Евроцемент груп" за $800 млн. После продажи ДСК-3 в структуре "Интеко" осталась только недавно созданная строительная компания "СК ДСК-3" (мощность около 200 000 кв. м в год), которая специализируется на монолитном жилье и не имеет отношения к одноименному ОАО. "Возможно, продажа ДСК-3 - отголосок "цементной" сделки", - предположил один из девелоперов. Сделка "Интеко" и "Евроцемент труп" до сих пор остается загадкой для экспертов строительного рынка. Основной причиной называют "хорошую цену, от которой Батурина не смогла отказаться". Кстати, то же самое говорят и про продажу ДСК-3. "Не всегда продажа бизнеса является запланированной. Бывают случаи, когда выгодное предложение пришло в правильное время", -говорит Александр Сенаторов, председатель совета директоров ГК "МИАН". По словам Алексея Добашина, "глава "Интеко" - гениальный топ-менеджер и рыночный управленец". "Елена Николаевна никогда не говорила, что строительство - ее любимый бизнес. Если стратегия бизнеса рассчитана на фиксацию прибыли, очевидно, что надо продавать на подъеме", - говорит Добашин. Участники рынка сомневаются в намерениях "Интеко" стать одним из крупнейших игроков на рынке коммерческой недвижимости Москвы и регионов. "Это пиар-ход. Батурина не будет строить десятки отелей. Время глобальной экспансии "Интеко" прошло", - говорит один из девелоперов. Ну а то, что завершение "экспансии" по времени совпадает с приближающимся окончанием срока правления Юрия Лужкова, конечно же, не более, чем случайное совпадение.
