ПИК НЕ ВСЕЯДЕН

Крупнейший девелопер по капитализации в России - группа ПИК с первым проектом в Петербурге решила рискнуть: он появится на намывных территориях Васильевского острова.

После завершения сделки с УК "Морской фасад" по приобретению 63 га, ПИК купил 1,5 га в районе Пулково-2. О планах ПИК в Петербурге "ДП" рассказал Сергей Канаев, первый вице-президент группы компаний ПИК.

Почему ПИК только в 2008 г. пришел в Петербург, уже освоив десяток регионов?

- Живем по принципу "семь раз отмерь - один отрежь". Видимо, звезды так сошлись, что мы пришли не как один из инвесторов, а с мегапроектом - строительством более 1 млн м2 жилья класса de luxe в рамках проекта "Морской фасад" вдоль прибрежной линии Финского залива. С точки зрения объема 1 млн м2 для нас - обычное дело. Но с историко-политической - это очень значимый проект и для города, и для компании. Кроме того, Сбербанк кредитует "Морской фасад", а у ПИКа большой опыт работы с этим банком.

Спальные районы ПИКу в Петербурге интересны?

- Мы не отказываемся ни от чего, но мы не всеядны. Здесь мы хотим также попробовать себя в секторе малоэтажного домостроения. У нас есть технологии, которые позволяют быстро возводить неплохие районы. Это сэндвич-панели - оборонные технологии, которые созданы в рамках конверсии на одном из наших предприятий. У нас есть около 400 проектов малоэтажных домов. Поселок из 100 домов можно построить за 2-3 месяца, включая инфраструктуру. Это демократичное жилье, которое сейчас требуется.

Обычно вы строите или покупаете производственные мощности? Интересует ли вас ДСК-3?

- У нас были очень крупные приобретения в 2005 г.: мы купили "Стройинвестрегион", который имел филиальную сеть. За счет этой компании мы получили моментальную диверсификацию рисков. Но главное даже не то, что мы получили мощности и землю, а то, что собрали по всей России команду специалистов. К ДСК-3 присматриваемся.

Не жалеете, что пришли в Петербург после "Главстроя", которому достались крупнейшие участки?

- Даже не думал об этом. И в Москве, и в Московской области, и в России при сегодняшнем дефиците жилья хватит всем. Пускай выходит кто угодно, мы не конкурируем.

Аналитики отмечают, что акции Группы ЛСР устойчивее, чем бумаги ПИКа, так как бизнес петербургской компании более диверсифицирован.

- Зато активы ЛСР сконцентрированы на Северо-Западе, тогда как у нас растянуты по всей России. Наверное, больше на акции влияют те публичные шаги, которые делает компания.

Какие у вас отношения с основателем ЛСР Андреем Молчановым?

- Мы его знаем.

В 2006 г. Сергей Канаев руководил процессом присоединения к ПИКу компании "Стройинвестрегион", позволившей группе совершить быструю экспансию в регионы. Теперь первому вице-президенту надо решить, кого поглощать в СПб.

$12,3 млрд - стоимость портфеля проектов ПИКа на 1 января 2008 г. (до приобретения активов в СПб), по оценке CB Richard Ellis.

Биография

Сергей Канаев

Родился в 1969 г. в Москве. Окончил Московский экономико-статистический институт.

В 1991-1995 гг. работал в системе Министерства Внешнеэкономических связей СССР и России.

1995-2008 гг. - генеральный директор ЗАО "ПИК-Регион". С 2008 г - первый вице-президент ГК ПИК.